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刘万波来广能区域调研时强调:主动配合抓落实,齐心协力保目标,努力完成各项生产任务

发布时间:2021-05-18 17:44:20 作者:游云川/文 贺全明/图 来源:广能安全生产管理中心 点击:

    本网讯  5月17-18日,川煤集团临时负责人、党委副书记、副董事长、总经理,华荣能源公司党委书记、董事长刘万波率战略发展部、综合部、华荣能源公司生产技术部相关人员来广能片区开展工作调研。刘万波强调,改革是企业发展的必然,安全是一切工作的基础,盈利是企业的终极目标,在当前企业机制体制变化的情况下,区域各单位要树立大局意识,站在全局高度,主动配合抓落实,齐心协力保目标,努力完成各项生产任务。

    18日上午,刘万波在广能中心调度会议室组织召开广能片区1-4月工作汇报会。听取广能中心工作汇报后,刘万波认为,中心工作思路清晰、剖析问题精准、措施具体得力、政治站位高,能够统筹做好协调工作,积极带领广大干部职工克难攻坚、努力奋斗,克服重重困难,确保了区域单位生产正常、秩序井然、和谐稳定,做法值得华荣能源公司其他单位学习借鉴。

    刘万波强调,1-4月,广能片区各项工作总体概括起来是运行平稳、总体欠账、影响较大、改革到位,成绩不小、问题不少。其中,运行平稳主要体现在安全态势平稳,干部队伍士气高涨,运转协调正常,矿区和谐稳定;总体欠佳主要表现在产量欠量、进尺欠尺、利润欠额;影响较大主要表现在地质构造变化影响采掘接替,安全高频强检影响生产,井口交接班影响有效作业时间;改革到位主要是全员参与改革,妥善分流人员,改革平稳有序推进,资产划转到位,职能转变及时;各级协调有力,发挥了指导、服务、检查、督导职能,不等不靠、主动作为等。

    针对下步工作,刘万波要求各单位要进一步转变工作作风,强化服务能力,提升服务质量,切实克服形式主义和官僚主义思想,积极稳妥推进各项工作,努力确保全年各项目标任务完成。

    一是提高政治站位,树立危机意识,增强改革的紧迫性和自觉性。刘万波指出,改革是手段,发展是目标,改革就是为了促升级、促发展、促稳定、促转机建制,让企业充满生机活力。川煤的发展史就是川煤的改革史,今天的改革不仅是为了适应明天的变化,更是为了适应未来五年乃至十年的发展要求。川煤集团只有在省委1+4方案和川煤内部1+8系列改革方案指导下,才能引导集团整体突围,高质量发展。为此,各级要珍惜当前来之不易的发展机遇和发展平台,增强改革的主动性、紧迫性和自觉性,积极融入大川煤集团,主动融入华荣能源公司,树立新发展理念,进入新发展阶段,构建新发展格局,推进企业高质量发展。

    二是主动作为,协调配合,抓好片区由磨合向融合转变,提升片区管理治理能力。要加强单位间的协调配合,尤其是物产公司广能留守处、物资公司广安分公司及营销公司广安分公司,要与广能中心配合好,加强沟通协调,积极主动作为,推动磨合向融合转化。同时,要赋予中心更多的人权、财权、事权,强化信息共享,缩减决策链条,提升决策效率,走好差异化发展道路,充分发挥广能机械化发展的引领示范作用,提升企业核心竞争力,不断推进安全高效高质量发展。

    三是发挥优势,规避劣势,用非常之举补短板、强弱项。广能片区要继续发挥好机械化、科技治灾、改革改制的三大优势,做好“转型升级、提质增效、科技赋能”三大文章,落实好一矿一策措施,及时破解资源瓶颈难题,强掘补欠调整接替,科学开采提档升级,先行治灾保障安全,优化队伍保障人才,切实建立起定制化的弹性生产机制,促进企业可持续发展。

    四是多措并举,多管齐下,提质增效,追着目标任务补齐欠账。要维护好正常的安全生产秩序,抢抓市场机遇,主动增收创效;要依靠科技提质降灰降矸,强抓严管,降本降费,实现“工艺扭亏、设计减亏、管理降亏、优化灭亏”,确保广能片区实现一季度强磨合、夯基础,二季度抓融合、补欠账,三季度强巩固、升总量,四季度强冲刺、保目标。

    五是强化战略引领,谋划五年发展,制定矿井“十四五”发展规划,一矿一策地推动矿井可持续发展。要聚焦主责主业,做大做强做优煤炭主业;要融入川煤发展战略,引领科技治灾、科学开采、循环经济和智能化建设发展方向,把“敢为人先、勇立潮头”的大倾角、急倾斜精神融入到科技创新中,确保全面实现“一年统筹谋划、两年补清欠账、三年整体脱困、四年强身健体、五年转型升级”的战略突围发展目标。

    六是严防死守保安全,打造本质安全型矿井。目前,要抓好风险预判、大系统、大隐患、大整改、大排查,重点做好防突、防超、防灭火、防治水工作,强化责任落实、干部作风整顿和“三违”治理,切实守住安全底线。

    七是强化党的领导,学好党史,激发创新创业新动能。要围绕中心工作举旗亮剑,抓落实,保目标,补欠账;要完成党史学习的规定动作和自选动作,精心组织,科学策划,切实把党史学习和党的领导的政治优势转化为企业发展经济的竞争优势,提升发展质量。

    川煤集团及华荣能源公司相关部门负责人现场解答了各单位提出的困难和问题,并对下步工作提出要求。

    胡彬作广能中心1-4月工作情况汇报,并从提高站位,理清思路;增强信心,攻坚克难;增添措施,弥补欠账;尽职尽责,加压驱动;精细管理,狠抓落实;齐心协力,实现目标等六个方面作表态发言。

    陈建国、李正军分别就分管工作作补充发言。

    四矿矿长,嘉华机械公司、四方电力公司、华蓥山救护大队、物资公司广安分公司、营销公司广安分公司及物产公司广能留守处等单位负责人作汇报发言。

    17日,刘万波一行还到高兴储配煤基地、绿水洞煤矿、嘉华机械公司等单位开展工作调研,就相关工作提出要求。(责任编辑:杜娟)